vendor portal

Arito Vendor Portal: Tối ưu quản lý hoạt động trong quy trình mua hàng

Mục lục

1. Tối ưu quy trình mua hàng với Arito Vendor Portal

Arito Vendor Portal là giải pháp toàn diện được thiết kế để quản lý toàn bộ quy trình mua hàng, từ tiếp nhận yêu cầu mua hàng cho đến ghi nhận hóa đơn và yêu cầu thanh toán. Giải pháp này tạo ra một môi trường tương tác chủ động giữa bộ phận mua hàng và nhà cung cấp, với mọi thông tin được quản lý tập trung thông qua Arito Vendor Portal.

Arito Vendor Portal là cổng thông tin trực tuyến dành cho nhà cung cấp, cho phép họ quản lý, theo dõi và tương tác trực tiếp với doanh nghiệp về các hoạt động mua bán, giao nhận hàng hóa, và thanh toán. Điều này giúp tăng cường sự kết nối và tối ưu hóa hiệu quả của quy trình mua hàng.

Với các tính năng như hệ thống KPI, báo cáo chi tiết và thông báo tự động, Arito Vendor Portal giúp bộ phận mua hàng và nhà cung cấp dễ dàng quản lý, kiểm soát và xử lý các công việc một cách chủ động. Giải pháp này có thể vận hành độc lập hoặc tích hợp mượt mà với các hệ thống khác, mang lại sự linh hoạt tối đa trong quá trình triển khai.

2. Lợi ích của Arito Vendor Portal

  1. Tích hợp sâu với hệ thống ERP: Arito Vendor Portal dễ dàng tích hợp với các hệ thống ERP phổ biến như SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, giúp quản lý hoạt động mua hàng tập trung và hiệu quả.
  2. Quản lý thông báo và theo dõi tiến độ: Hệ thống cung cấp thông báo và công cụ theo dõi giúp bộ phận mua hàng và nhà cung cấp cập nhật kịp thời tiến độ giao hàng, nhận hàng và thanh toán.
  3. Theo dõi công nợ và yêu cầu thanh toán: Arito Vendor Portal cho phép quản lý công nợ và lập yêu cầu thanh toán dễ dàng, đồng bộ dữ liệu từ hệ thống ERP về Vendor Portal.
  4. Dashboard & KPI: Hệ thống cung cấp dashboard và KPI giúp theo dõi toàn bộ quá trình tương tác và xử lý giao dịch, hỗ trợ các bên liên quan ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
  5. Hỗ trợ giao hàng JIT (Just-In-Time): Với dữ liệu được cập nhật kịp thời, Arito Vendor Portal tối ưu hóa quy trình giao hàng theo phương thức Just-In-Time, giảm thiểu tồn kho và chi phí lưu kho.

vendor portal

3. Các tính năng của Arito Vendor Portal

  1. Quy trình Đặt hàng (Purchase Order Process):
    • Quản lý toàn bộ quy trình đặt hàng, từ xác nhận đơn hàng, giao hàng đến ghi nhận hóa đơn.
    • Dữ liệu nhập kho trên ERP như AritoERP được đồng bộ hóa trên Vendor Portal, giúp nhà cung cấp theo dõi tiến độ và tình trạng nhận hàng.
  2. Quản lý Thanh toán (Payment):
    • Theo dõi công nợ và lập yêu cầu thanh toán trực tiếp từ hệ thống.
    • Yêu cầu thanh toán được ghi nhận cho hóa đơn hoặc các khoản trả trước, với dữ liệu đồng bộ về Vendor Portal.
  3. Quy trình phê duyệt linh hoạt (Flexible Workflow):
    • Arito Vendor Portal cung cấp luồng phê duyệt chứng từ linh hoạt, giúp thiết lập quy trình phê duyệt phù hợp với từng tình huống cụ thể.
  4. Tích hợp mạnh mẽ (Integration):
    • Giải pháp này tích hợp với nhiều hệ thống khác như SAP, Oracle NetSuite, tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu rủi ro trong quản lý dữ liệu.
  5. Dashboard & Báo cáo (Dashboard & Reports):
    • Cung cấp báo cáo chi tiết và dashboard tương tác để kiểm soát tiến độ thực hiện các nghiệp vụ trong quy trình mua hàng.
  6. Quản lý nhà cung cấp mới (On-board):
    • Nhà cung cấp có thể đăng ký sử dụng hệ thống trực tiếp hoặc thông qua thư mời, xác nhận đăng ký thông qua OTP.
  7. Hợp tác và tương tác (Collaboration):
    • Bộ phận mua hàng và nhà cung cấp có thể tương tác trực tiếp qua từng chứng từ trên hệ thống, với thông tin được quản lý tập trung và dễ dàng truy xuất.
  8. Yêu cầu và báo giá (PR, RFQ & Quotation):
    • Quản lý yêu cầu mua hàng tập trung, đồng bộ từ ERP hoặc tạo trực tiếp trên Arito Vendor Portal. Hệ thống giúp quản lý yêu cầu và phản hồi báo giá từ nhà cung cấp.

4. Tại sao chọn Arito Vendor Portal?

  1. Triển khai nhanh chóng: Giải pháp tích hợp nhanh chóng với các hệ thống ERP hiện có, giúp doanh nghiệp dễ dàng triển khai và vận hành.
  2. Tối ưu chi phí: Được xây dựng trên nền tảng Cloud, Arito Vendor Portal giúp tối ưu chi phí vận hành và duy trì.
  3. Tương tác dễ dàng: Arito Vendor Portal tăng cường tương tác giữa bộ phận mua hàng và nhà cung cấp, giúp xử lý công việc nhanh chóng và hiệu quả.
  4. Dễ dàng sử dụng: Với hệ thống KPI và báo cáo, người dùng có thể dễ dàng tương tác và thực hiện các nghiệp vụ một cách nhanh chóng và chính xác.

5. Kết luận

Arito Vendor Portal không chỉ là một giải pháp quản lý mua hàng mà còn là công cụ hỗ trợ tương tác hiệu quả giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp. Giải pháp này đảm bảo mọi quy trình diễn ra mượt mà, tối ưu hóa hiệu quả và chi phí, trở thành lựa chọn lý tưởng cho các doanh nghiệp muốn nâng cao khả năng quản lý và hiệu suất hoạt động.

Chia sẻ

Bài viết liên quan:

Công nghệ

Giới thiệu phần mềm xử lý hoá đơn điện tử đầu vào tự động ARITO INVOICE

Bạn đang đau đầu với việc xử lý xếp hóa đơn đầu vào chờ ghi sổ. Bạn tốn nhiều thời gian cho việc xử lý thủ công hóa đơn điện tử. Bạn cảm thấy nhàm chán vì phải lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác để chuyển hóa đơn đầu vào của nhà cung cấp qua chứng từ kế toán. Bạn lo lắng vì có thể có sai sót trong quá trình nhập liệu hóa đơn đầu vào. Bạn đang rất cần một giải pháp để có thể xử lý tự động, nhanh gọn, chính xác dữ liệu

Công việc của quản lý sản xuất
Quản lý - điều hành

Công việc của quản lý sản xuất: Nhiệm vụ, trách nhiệm và kỹ năng cần có

Công việc của quản lý sản xuất không chỉ đơn giản là giám sát dây chuyền hay theo dõi tiến độ. Đây là vị trí then chốt đảm bảo mọi hoạt động sản xuất diễn ra trôi chảy, đúng kế hoạch và đạt hiệu quả cao. Từ việc lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực, giám sát chất lượng cho đến quản lý nhân sự, mỗi nhiệm vụ đều gắn liền với trách nhiệm nặng nề và đòi hỏi kỹ năng chuyên môn vững chắc. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết các nhiệm vụ, trách nhiệm cũng như

Quản Lý Nhà Cung Cấp Là Gì? Quy Trình, Thách Thức và Giải Pháp Hiện Đại 2025
Tài chính - kế toán

Quản Lý Nhà Cung Cấp Là Gì? Quy Trình, Thách Thức và Giải Pháp Hiện Đại 2025

Quản lý nhà cung cấp là một phần quan trọng trong chuỗi cung ứng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và chi phí vận hành của doanh nghiệp. Bước sang 2025, xu hướng hiện đại hóa quy trình và áp dụng phần mềm quản lý đã trở thành nhu cầu tất yếu. Trong bối cảnh cạnh tranh, doanh nghiệp không chỉ cần chọn được nhà cung cấp phù hợp mà còn phải duy trì mối quan hệ bền vững, minh bạch và hiệu quả. 1. Quản lý nhà cung cấp là gì? Quản lý nhà cung cấp

HRBP là gì? Khám phá HRBP là viết tắt của từ gì và mô hình HRBP hiện đại
Quản trị nguồn nhân lực

HRBP là gì? Khám phá HRBP là viết tắt của từ gì và mô hình HRBP hiện đại

HRBP (Human Resource Business Partner) là đối tác kinh doanh trong quản trị nhân sự, giữ vai trò cầu nối giữa chiến lược nhân sự và mục tiêu kinh doanh. Ngày nay, khi doanh nghiệp chú trọng đến việc đồng bộ hóa mục tiêu nhân sự với chiến lược kinh doanh, HRBP giúp gắn kết con người với định hướng phát triển, đưa nhân sự từ chức năng hành chính sang vị trí đối tác chiến lược, HRBP càng có vai trò nổi bật.  Bài viết này sẽ lần lượt giải đáp: HRBP là gì, HRBP là viết tắt của

Tài nguyên yêu cầu được gửi qua email

Arito sẽ liên hệ lại quý Anh/Chị ngay!