NHỮNG CÂU NÓI KINH ĐIỂN CỦA CEO CÔNG NGHỆ VIỆT
Mục lục
người làm chủ
Với hành động mang tính quyết định, các CEO làng công nghệ Việt, thông qua kinh nghiệm của mình như tiếp thêm nghị lực để anh em có thể ngẫm nghĩ nhiều hơn nhằm khơi nguồn sáng tạo và tiến đến thành công.
Người làm chủ đừng nghĩ cách giữ nhân tài với chi phí thấp. Hãy làm gì để họ được tiền bạc và quyền lợi nhiều hơn.
Câu nói của ông Nguyễn Đức Tài, người lèo lái sự thành công của hệ thống Thế Giới Di Động, …
Tháng 1/2019, TGDĐ tiếp tục là chuỗi bán lẻ công nghệ lớn nhất Việt Nam với 2.214 cửa hàng.
Doanh thu thuần hợp nhất của Thế Giới Di Động (MWG) đạt 10.360 tỷ đồng.
Danh sách bầu chọn được xuất bản trên Comparably đã cho thấy một bất ngờ khi vị thuyền trưởng khả kính đang lèo lái con tàu xứ Redmond là vị CEO giỏi nhất 2018 thay cho Tim Cook dù đã đưa Apple lên công ty ngàn tỷ USD.
“Hãy làm bằng mọi giá, chỉ cần đừng chết là được”
Đó là câu nói của ông Lê Hồng Minh, CEO VNG tại Forbes Tech Summit 2019.
Khi chia sẻ về những kinh nghiệm thực tiễn cũng như hoạch định trong thời Internet kết nối.
”Không quan trọng bạn là quản lý, CEO của một công ty khởi nghiệp lớn hay nhỏ, chính bạn là người tạo ra sự khác biệt lớn”, ông Minh nhấn mạnh thêm.
Đương nhiên là công ty nào rồi cũng sẽ đến ngày phải ra đi thôi. Chúng tôi cũng sẽ ra đi nhưng chúng tôi sẽ cố gắng khiến cái chết đến càng chậm càng tốt.
“Nếu thay đổi định kiến, Việt Nam sẽ là cường quốc công nghệ“.
Theo người sáng lập BKAV – CEO Nguyễn Tử Quảng. Định kiến người Việt không thể làm ra những sản phẩm cạnh tranh với các nước lớn là giới hạn chính cho sự phát triển đất nước.
”Sản xuất smartphone là quyết định liều lĩnh”. Bkav, Bphone được cho là nỗ lực khi sản phẩm hiện đã được cộng đồng đón nhận và tin tưởng.
Với CEO Bkav, đó là cuộc chiến vượt lên định kiến của xã hội. Rằng Việt Nam không thể sản xuất những sản phẩm công nghệ để cạnh tranh với thế giới.
Những mẫu concept Bphone 4 dưới đây đều do những bạn người Việt, là fans của Bphone thực hiện. Với mong muốn sản phẩm của Bkav có được vẻ đẹp không thua kém thương hiệu lớn trên thế giới.
“Muốn khởi nghiệp thành công phải có đam mê và kiên nhẫn”
Đó là chia sẻ đáng giá của ông Phạm Ngọc Ấn – người đứng đầu DMSpro.
”Các bạn trẻ muốn khởi nghiệp thành công trước tiên bạn phải nghĩ về kế hoạch nghiêm túc chứ đừng thấy người ta làm mà mình làm theo. Chọn ngành nào mà mình thật đam mê và phải kiên nhẫn với nó”, ông Ấn nhấn mạnh.
Tiền, hệ thống bán lẻ, lực lượng hùng hậu, chính sách bảo hành hay điều gì là vũ khí tối thượng của Vsmart khi cạnh tranh thị trường được nhận định sẽ khiến các hãng khác lao đao?
Hiện DMSpro khá thành công trong nhiều lĩnh vực, từ quản lý công nghệ thông tin đến kinh doanh giải pháp phần mềm, xây dựng, y tế…
Trong năm 2019, theo thông tin tiết lộ, giải pháp DMS của DMSpro sẽ nâng tầm khu vực châu Á khi tích hợp trí tuệ nhân tạo, Blockchain…
Theo nguồn: https://www.oxii.vn
Xem các bài viết khác : http://arito.com.vn/trang-chu
Chia sẻ
Bài viết liên quan:
Công nghệ
SAFEBOOKS.VN – Phần mềm kế toán cho mọi doanh nghiệp
Phần mềm kế toán Safebooks
Đơn giản – Thông minh – Hiệu quả
04/07/2022
Công nghệ
Giới thiệu phần mềm xử lý hoá đơn điện tử đầu vào tự động ARITO INVOICE
Bạn đang đau đầu với việc xử lý xếp hóa đơn đầu vào chờ ghi sổ. Bạn tốn nhiều thời gian cho việc xử lý thủ công hóa đơn điện tử. Bạn cảm thấy nhàm chán vì phải lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác để chuyển hóa đơn đầu vào của nhà cung cấp qua chứng từ kế toán. Bạn lo lắng vì có thể có sai sót trong quá trình nhập liệu hóa đơn đầu vào. Bạn đang rất cần một giải pháp để có thể xử lý tự động, nhanh gọn, chính xác dữ liệu
21/03/2021
Quản lý - điều hành
Công việc của quản lý sản xuất: Nhiệm vụ, trách nhiệm và kỹ năng cần có
Công việc của quản lý sản xuất không chỉ đơn giản là giám sát dây chuyền hay theo dõi tiến độ. Đây là vị trí then chốt đảm bảo mọi hoạt động sản xuất diễn ra trôi chảy, đúng kế hoạch và đạt hiệu quả cao. Từ việc lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực, giám sát chất lượng cho đến quản lý nhân sự, mỗi nhiệm vụ đều gắn liền với trách nhiệm nặng nề và đòi hỏi kỹ năng chuyên môn vững chắc. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết các nhiệm vụ, trách nhiệm cũng như
10/09/2025
Tài chính - kế toán
Quản Lý Nhà Cung Cấp Là Gì? Quy Trình, Thách Thức và Giải Pháp Hiện Đại 2025
Quản lý nhà cung cấp là một phần quan trọng trong chuỗi cung ứng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và chi phí vận hành của doanh nghiệp. Bước sang 2025, xu hướng hiện đại hóa quy trình và áp dụng phần mềm quản lý đã trở thành nhu cầu tất yếu. Trong bối cảnh cạnh tranh, doanh nghiệp không chỉ cần chọn được nhà cung cấp phù hợp mà còn phải duy trì mối quan hệ bền vững, minh bạch và hiệu quả. 1. Quản lý nhà cung cấp là gì? Quản lý nhà cung cấp
22/08/2025
Quản trị nguồn nhân lực
HRBP là gì? Khám phá HRBP là viết tắt của từ gì và mô hình HRBP hiện đại
HRBP (Human Resource Business Partner) là đối tác kinh doanh trong quản trị nhân sự, giữ vai trò cầu nối giữa chiến lược nhân sự và mục tiêu kinh doanh. Ngày nay, khi doanh nghiệp chú trọng đến việc đồng bộ hóa mục tiêu nhân sự với chiến lược kinh doanh, HRBP giúp gắn kết con người với định hướng phát triển, đưa nhân sự từ chức năng hành chính sang vị trí đối tác chiến lược, HRBP càng có vai trò nổi bật. Bài viết này sẽ lần lượt giải đáp: HRBP là gì, HRBP là viết tắt của
19/08/2025
