- Arito - Phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp ERP
- Introduction
- NGHIỆM THU DỰ ÁN GIGAMALL
NGHIỆM THU DỰ ÁN GIGAMALL
Mục lục
GIỚI THIỆU
Tọa lạc tại vị trí đắc địa trên con đường huyết mạch Phạm Văn Đồng của quận Thủ Đức. Với thiết kế bắt mắt, cùng với những tiện ích và dịch vụ hiện đại bậc nhất. GigaMall đang nổi lên như một TTTM hàng đầu tại khu vực phía Đông TP.HCM.
Cuối tháng 11 vừa qua, Arito và GigaMall đã tiến hành nghiệm thu dự án ERP. Sau hơn 5 tháng triển khai và đưa vào sử dụng thực tế.
PHÂN HỆ
Gói ERP triển khai tại GigaMall bao gồm các module (phân hệ):
- Quản lý tài chính kế toán.
- Quản lý mua hàng.
- Quản lý hàng tồn kho.
- Kết nối số liệu với phần mềm bán lẻ (POS).
- Giá thành nhà hàng.
- Việc áp dụng phần mềm đã giúp tiết kiệm được khá nhiều thời gian xử lý của các bộ phận.
TÍNH NĂNG
Khi kiểm kê kho, thủ kho thường ghi vào giấy, sau đó từ file giấy mới gõ vào file excel. Thời gian kiểm kê, cập nhật vào máy tính và in ra báo cáo thường mất từ 1-2 ngày. Khả năng sai sót trong việc cập nhật cũng khá cao. Nhưng kể từ khi áp dụng phần mềm, việc kiểm kê đã trở nên đơn giản và chính xác hơn. Sử dụng máy PDA thủ kho chỉ cần quét barcode và gõ số lượng tồn kho. Phần mềm đã tự động cập nhật ngay vào hệ thống và in ra được báo cáo tức thời. Đối với phần chênh lệch, chương trình tự động tạo ra phiếu nhập, xuất để xử lý phần chênh lệch.
Đối với phần bán hàng, dữ liệu bán hàng hằng ngày trên máy POS sẽ được đồng bộ tự động sang Đơn hàng và Hóa đơn bán hàng của kế toán để ghi nhận doanh thu, công nợ, thuế, cũng như để phân tích dữ liệu bán hàng (theo ngày, theo quầy, theo nhóm hàng)…
Từ dữ liệu bán hàng, chương trình sẽ tự động tạo ra phiếu nhập kho thành phẩm và phiếu xuất kho nguyên vật liệu (dựa vào BOM) để từ đó tính toán giá thành theo bài toán giá thành đặc thù của ngành nhà hàng.
LỜI KẾT
Có thể nói, việc áp dụng phần mềm vào công tác quản lý đang là một xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong thời đại công nghệ 4.0 như hiện nay.
Với những thành công của dự án đã triển khai mang lại, hy vọng trong tương lai gần GigaMall sẽ mở rộng triển khai thêm các module khác như: nhân sự tiền lương, CRM…
Chúc cho GigaMall ngày càng phát triển và trở thành một trong những trung tâm thương mại hàng đầu tại Việt Nam!
Chia sẻ
Bài viết liên quan:
SAFEBOOKS.VN – Phần mềm kế toán cho mọi doanh nghiệp
Phần mềm kế toán Safebooks
Đơn giản – Thông minh – Hiệu quả
Giới thiệu phần mềm xử lý hoá đơn điện tử đầu vào tự động ARITO INVOICE
Bạn đang đau đầu với việc xử lý xếp hóa đơn đầu vào chờ ghi sổ. Bạn tốn nhiều thời gian cho việc xử lý thủ công hóa đơn điện tử. Bạn cảm thấy nhàm chán vì phải lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác để chuyển hóa đơn đầu vào của nhà cung cấp qua chứng từ kế toán. Bạn lo lắng vì có thể có sai sót trong quá trình nhập liệu hóa đơn đầu vào. Bạn đang rất cần một giải pháp để có thể xử lý tự động, nhanh gọn, chính xác dữ liệu
Quản Lý Nhà Cung Cấp Là Gì? Quy Trình, Thách Thức và Giải Pháp Hiện Đại 2025
Quản lý nhà cung cấp là một phần quan trọng trong chuỗi cung ứng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và chi phí vận hành của doanh nghiệp. Bước sang 2025, xu hướng hiện đại hóa quy trình và áp dụng phần mềm quản lý đã trở thành nhu cầu tất yếu. Trong bối cảnh cạnh tranh, doanh nghiệp không chỉ cần chọn được nhà cung cấp phù hợp mà còn phải duy trì mối quan hệ bền vững, minh bạch và hiệu quả. 1. Quản lý nhà cung cấp là gì? Quản lý nhà cung cấp
HRBP là gì? Khám phá HRBP là viết tắt của từ gì và mô hình HRBP hiện đại
HRBP (Human Resource Business Partner) là đối tác kinh doanh trong quản trị nhân sự, giữ vai trò cầu nối giữa chiến lược nhân sự và mục tiêu kinh doanh. Ngày nay, khi doanh nghiệp chú trọng đến việc đồng bộ hóa mục tiêu nhân sự với chiến lược kinh doanh, HRBP giúp gắn kết con người với định hướng phát triển, đưa nhân sự từ chức năng hành chính sang vị trí đối tác chiến lược, HRBP càng có vai trò nổi bật. Bài viết này sẽ lần lượt giải đáp: HRBP là gì, HRBP là viết tắt của
7 Giải Pháp Nhân Sự Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững
Giải pháp nhân sự đóng vai trò then chốt trong sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Không chỉ giúp vận hành trơn tru, những giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả còn tạo lợi thế cạnh tranh bền vững, đặc biệt trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng. Nếu trước đây, phương pháp quản trị truyền thống có thể đáp ứng phần nào, thì hiện nay doanh nghiệp cần tiếp cận với những giải pháp quản trị nhân sự hiện đại, linh hoạt và dựa trên chiến lược. 1. Xây dựng chiến lược nhân sự